L’ATB fête 3 décennies d’excellence

L’ARAB TUNISIAN BANK (ATB) fête le 30e anniversaire de son implantation sur le marché. En présence de MM. Sabih Taher Masri, Président du Conseil d’Administration de l’ARAB BANK PLC, et Nemeh Sabbagh, Directeur Général de l’Arab Bank PLC, M. Férid Ben Tanfous, Directeur Général de l’ATB, a convié les principaux partenaires et clients de la Banque à  une grande cérémonie qui s’est déroulée à  Gammarth le 15 janvier 2013 pour marquer cet événement.

Banque commerciale de droit tunisien, créée le 30 juin 1982 par l’intégration de l’agence de Tunis de l’Arab Bank Plc et l’apportde personnes physiques tunisiennes, l’ATB s’est donnée pour mission, dès le début de ses activités, de contribuer au développement économique etfinancier du pays, en offrant un service diversifié et de qualité.

Au cours des 3 dernières décennies, l’ARAB TUNISIAN BANK a mené une politique actived’organisation, de structuration et de développement du fonds de commerce apporté par l’Arab Bank, se donnant ainsi la possibilité de se positionner favorablement dans un environnement concurrentiel et en perpétuelle mutation.
Ainsi, du 30/06/82 au 30/06/2012, le total de son bilan est passé de 20 millions dedinars à  4332 millions de dinars.Les bénéfices nets sont passés de 76 mille dinars au 31/12/82à  33 millions 177 mille dinars au 31/12/2011. Les dividendes, quant à  eux, sontpassés -durant les mêmes périodes- de 5% à  20% de la valeur nominale del’action.

Cette réussite, l’ATB la doit à  ses valeurs qui sont l’un des éléments forts de sa culture interne qui reposent sur le crédo suivant : « Å’uvrer pour la création de richesses et offrir des services financiers de haute qualité ». Ces valeurs donnent le ton, les orientations et constituent le socle culturel commun. Dans le contexte actuel, les valeurs apportent plus que jamais de la cohérence aux actions de tous les collaborateurs et sont un facteur important de cohésion.

LES VALEURS DE BASE DE L’ATB

-L’excellence et le plaisir de servir
-L’innovation, La créativité et l’ouverture d’esprit
-L’honnêteté, l’Intégrité et Le respect de l’individu
-L’élévation du secteur bancaire et de l’économie tunisienne.
-Un réseau performant

Longtemps perçue et agissant comme une banque d’entreprise, l’ATB a entamé depuis 2001 un processus continu de transformation et de diversification de son portefeuille clients. Ces efforts lui ont permis de se doter d’un large réseau d’agences et d’une gamme de produits brassant l’ensemble des segments du marché. L’ATB dispose aujourd’hui d’un réseau de 120 points de vente et 155 Dabs dans les 24 gouvernorats et les principales localités du pays.

L’ATB se veut être une banque innovatrice et proactive en se différenciant par la technologie, la technicité et l’innovation. Elle tient à  offrir un service de valeur en développant des produits et services distinctifs à  une cadence soutenue, obéissant aux attentes de la clientèle, à  l’évolution du marché et en créant et maintenant d’excellentes relations avec la clientèle.

Tous les axes stratégiques de la banque ont été orientés client, mettant tout le potentiel au service de la satisfaction du client et de la construction d’une relation fondée sur la confiance et la fidélité.

La richesse des ressources humaines

L’ATB emploie actuellement plus de 1000 personnes et a fait du capital humain sa première richesse. C’est ainsi qu’elle a mis en place une stratégie ressources humaines à  même, d’une part, de favoriser l’évolution et l’épanouissement du personnel et, d’autre part, de répondre aux mutations profondes touchant le secteur et l’avenir de la profession bancaire.

ATB Challenge

Au-delà  de son rôle d’acteur économique, l’Arab Tunisian Bank n’a cessé des’affirmer comme Banque Citoyenne à  travers le soutien qu’elle porte à  diversesactivités culturelles, sportives et projets humanitaires.Cette volonté s’est exprimée davantage par la création en 2006 du concours‘‘ATB challenge”, destiné aux jeunes tunisiens porteurs de projets novateurs etoriginaux dans les trois domaines : l’art et la culture, les sciences et les technologieset le management technologique et initiative entrepreneuriale.Cette action a contribué à  faire connaître et à  valoriser de jeunes artistes,entrepreneurs, inventeurs porteurs de passion et de talent, véritable valeurajoutée pour le pays et pour la banque.

HISTORIQUE DE L’ARAB BANK

 L’Arab Bank fut créée par Abd Hameed Shoman à  Jérusalem en 1930 afin de construire avant tout une institution au service du Monde arabe. 82 ans plus tard, la banque, qui avait démarré avec sept actionnaires et un capital de 15 000 livres palestiniennes, est devenue une institution bénéficiant d’une grande renommée dans le Monde arabe. Aujourd’hui, le Groupe Arab Bank, c’est plus de 600 agences dans 30 payssur les 5 continents. Sur le plan international, elle se classe parmi les meilleures banques au niveau des résultats, de l’importance de ses fonds propres et de ses actifs.

«Quand j’ai décidé de créer cette banque, je ne voulais pas lui donner mon nom, ou celui de mon village Bait Hanina, ou mon pays la Palestine… Mais je lui ai donné le nom de ma nation etde ma grande patrie, je l’ai appelé l’Arab Bank». Feu Abdel Hameed Shoman (1890 – 1974)

FILIALES ET ACTIVITES ANNEXES

Saisissant les opportunités qui se sont présentées au secteur, l’ATB a développé une stratégie de filialisation vers -notamment- des activités financières, et a veillé à  développer une synergie de groupe à  même de servir au mieux le client. Le groupe ATB est composé de diverses sociétés opérant dans divers domaines :

-Le secteur bancaire à  travers l’ARAB TUNISIAN BANK ;
-L’activité de leasing à  travers l’ARAB TUNISIAN LEASE ;
-La gestion de portefeuilles de valeurs mobilières obligataires et mixtes à  travers les SICAV et les Fonds Communs de Placement : SANADETT SICAV, ARABIA SICAV, FCP IRADETT, SALAMETT CAP …… ;
-Le domaine du factoring à  travers l’UNION DE FACTORING (UNIFACTOR) ;
-La commercialisation en gros de produits et matériels informatiques à  travers la société Computer distribution -CODIS ;
-L’intermédiation en bourse à  travers l’ARAB FINANCIAL CONSULTANTS (AFC),
-Les prises de participations en vue de leurs rétrocessions, le renforcement des fonds propres des entreprises implantées notamment dans les zones de développement régional à  travers l’ARAB TUNISIAN DEVELOPMENT-SICAR ;
-La gestion d’un portefeuille de valeurs mobilières à  travers l’ARAB TUNISIAN INVEST-SICAF.