Au Novotel Tunis, la rupture du jeûne pour tous les goûts et tous les âges

Tunis, le 16 mai 2018- L’hôtel Novotel Tunis Mohamed V se met à l’heure de Ramadan. L’établissement de 4 étoiles situé en plein cœur de la capitale consolide cette année sa réputation au niveau de l’Iftar avec un buffet toujours aussi varié et de qualité.

Les chefs ont encore une fois étoffé leur carte pour ravir les palais avec des mets diversifiés mais également des plats traditionnels comme on les apprécie durant le mois saint.

Au même titre que les années passées, l’Iftar est proposé dans la grande salle de l’hôtel au rez de chaussée facilement accessible. Les enfants sont également les bienvenus puisqu’ils sont invités gracieusement s’ils ont moins de 6 ans. Les jeunes de moins de 16 ans se verront bénéficier d’une réduction de 50% sur le dîner.

L’autre particularité du Novotel Tunis Mohamed V, c’est aussi l’after-Iftar dans un espace exceptionnel située au 8e étage, à savoir le Sky Lounge. Les soirées y sont particulièrement animées avec une offre de circonstances (boissons chaudes et froides, pâtisseries, narguilé…) dans un cadre raffiné autour de la piscine qui offre de surcroit une vue imprenable sur la capitale pour prolonger le plaisir.

Founa.com, le premier supermarché en ligne de Tunisie

Founa aujourd’hui, ce sont 11 000 références de produits, 41 000 commandes déjà livrées, 5000 clients enregistrés, 50 collaborateurs, 12 camions de livraison et  2,7 MD de chiffre d’affaires en 2017.

 A l’occasion de l’avènement du mois de Ramadan, Founa.com annonce l’ouverture de ses activités au grand public. Il s’agit d’un site de commerce en ligne spécialisé dans la vente de produits de consommation courante et également une place de marché qui fonctionne selon un principe simple : plusieurs commerces, 1 seul panier, 1 seule livraison. Le tout à des prix dans la moyenne des prix des supermarchés.

En tout, plus de 11.000 produits référencés classés dans 11 rayons de la même manière que l’aurait fait une grande surface mais en évitant d’avoir à se déplacer. A partir de son ordinateur, le client peut en effet sur www.founa.com faire ses courses et commander en ligne une très large gamme de produits en parcourant les rayons. Au fur et à mesure, il remplit son panier et au moment de la sortie, il choisit son heure de livraison. Le paiement se fait en ligne avec sa carte bancaire nationale (le site est sécurisé) ou à la livraison (en espèces, par chèque ou par carte) selon son statut.

Les produits proposés par www.founa.com concernent les spécialités suivantes : Alimentation & Boissons (produits frais, bio, petit-déjeuner, épicerie, surgelés, boissons…), Hygiène & Entretien (douche, bain, savon, soin du corps, produits ménagers…), Autour de Bébé (alimentation bébé, toilette de bébé, éveil sécurité..), Produits Bio (alimentation bien-être, habitat, prêt-à-porter…), Santé & Para (compléments alimentaires, médecines naturelles, orthopédie…), Beauté & Cosmétique (Soins Maquillage Accessoires Parfums Homme…), Librairie & Papeterie (livres, cahiers, agenda et cahiers de texte…) , Maison & Déco (art de la table, accessoires de déco, linge de maison, cuisine…), Bricolage et Jardin (outillages, électricité / luminaire, quincaillerie), Sports et Loisirs (fitness & musculation, randonnées & camping, jouets et jeux) et même Le Monde des Animaux (produits pour chiens, chats, poissons,  oiseaux, hamsters…).

Founa.com est en conséquence une véritable start-up innovante unique par son concept en Tunisie. Entreprise familiale créée par Karim, Sonia et Amina Skik, elle se veut porteuse d’un modèle disruptif mais aussi un projet humain qui reflète une vision particulière du monde.

«Nous nous donnons pour mission de vous servir mieux que si vous ne le faisiez vous mêmes… faire le travail à votre place et dans les meilleures conditions de confiance, de transparence, d’amour du produit sain, de quête d’excellence dans la relation avec vous» explique Karim Skik, co-fondateur et président du conseil d’administration de la société.

Founa dispose de sa propre flotte de camions de livraison et de sa propre équipe de livreurs formés et rigoureusement choisis. Les livraisons se font tous les jours de 9h00 à 20h00 et leurs délais ne dépassent pas plus d’une heure. Les livraisons se font actuellement dans le Grand Tunis, Nabeul, Hammamet, Sousse et Monastir. Ces zones devraient être étendues prochainement à d’autres grandes villes, à commencer par Bizerte et Djerba.

La base opérationnelle de la start-up se situe au sein de la zone industrielle de la Marsa. Les produits d’alimentation générale et de consommation courante sont stockés dans des entrepôts de 2000 m² équipés de rayonnages et de chambres froides.

 Produits frais : une vision humaine

« Nous veillons particulièrement à la qualité des produits frais et périssables que nous mettons en ligne par l’application stricte des normes en vigueur » souligne de son côté Amina Skik, ajoutant : « ce que nous garantissons, c’est de toujours œuvrer à faire parvenir ces produits au prix le plus juste et le plus honnête ».

En ce qui concerne les produits frais, Founa a tissé des relations directes avec les fermiers, artisans et petits producteurs locaux pour disposer d’un maximum de produits supérieurs dont l’origine et les conditions dans lesquelles ils ont été produits sont connues. Internet sert à rendre ces produits facilement accessibles aux clients pour les commander et se les faire livrer jusqu’à leur porte.

«Nous nous attachons à fournir le meilleur et le plus frais mais aussi à rechercher de manière continue de nouveaux produits, de nouveaux producteurs ou artisans que nous encouragerons ensemble afin de faire vivre et développer un écosystème vertueux qui nous permet de nous nourrir avec des aliments sains, naturels, produits d’une manière transparente dans le respect total des saisons et de la nature ainsi que des règles fondamentales de l’équité, de l’honnêteté et de la dignité humaine » ajoute de son côté Sonia Skik.

Petite histoire d’un grand projet 

 Entrepreneurs dans l’âme, porteurs de philosophies de vie et entrepreneuriales avant-gardistes et ancrées dans des valeurs solides telles que le travail et l’honnêteté et passionnés de TICs, les trois fondateurs se sont, dès le départ, intéressés au commerce en ligne en créant le premier supermarché en ligne en Tunisie qu’ils ont baptisé Founa.

C’est en 2012 et dans une chambre vidée pour l’occasion, dans l’habitation de Karim et

Sonia, que Founa est née. Un site web, 1 préparatrice, 1 cinquantaine de produits et une voiture pour les achats et les livraisons. Le chiffre d’affaires de la première année a été de 100 000 dinars mais la demande pour cette qualité de relationnel et ce niveau de qualité de service était bien là, le chiffre d’affaires de la deuxième année a progressé à 900 000 dinars.

En 2015, l’équipe a rencontré Ismail Ben Yedder dans le cadre d’INGENIUM FUND. Elle a trouvé chez Ismail des valeurs partagées, une vision commune, une passion pour les nouvelles technologies et une grande volonté d’innover. Ismail a cru en le projet et a décidé de le soutenir financièrement au départ et personnellement par la suite pour en devenir un véritable moteur de son développement. C’était la première levée de fonds, elle a permis de mettre en application tous les enseignements, de passer à une étape professionnelle et de prendre de l’ampleur.

Des services complémentaires ont été ajoutés comme par exemple cette année, la société a investi dans un pressing/laverie écologique installé dans ses entrepôts. Il s’agit là aussi d’un concept FounaClean. Le linge à laver est récupéré chez les clients et est livré une fois traité. Les clients peuvent bénéficier de gratuité de livraison en combinant les courses Founa avec les services de laverie.

Founa.com a eu le temps de se roder et de modeler ses outils, il est aujourd’hui prêt à accueillir de nouveaux clients et de leur offrir ses services avec tous les avantages qui en découlent.

Le CJD 2018-2020, « provocateur de succès »

Un mois après son élection, le nouveau Bureau Exécutif National du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants) a réuni hier ses adhérents, ses partenaires et les médias afin de présenter sa stratégie CJD 18/20.

Dans une ambiance jeune et décontractée, Moez El Ghali, Président National du CJD, a exposé la vision, l’ambition et les valeurs sur lesquelles s’appuiera son équipe lors de ce mandat, ainsi que les principaux axes stratégiques qui vont orienter les actions du CJD pour ses deux années, à savoir : Performance, Influence et Réseau.

Mohamed Krid, chargé de la communication, a dévoilé le slogan retenu pour ce mandat : « provocateur de succès », une signature d’un mouvement qui se veut provocateur de changement, d’innovation et de progrès pour les entreprises, un mouvement de compétences, d’influence et de renforcement de lien a travers ses partenaires ses membres et ses sections régionales.

Soutenu par son partenaire la Konrad Adenauer Stiftung (KAS), le CJD Tunisie entend faire valoir une identité forte, partager des valeurs, des projets, ainsi que peser sur les comportements et les choix des décideurs économiques, politiques et sociaux de notre environnement.

Il se présente également comme un mouvement patronal multisectoriel de Jeunes dirigeants Responsables et compétents, rayonnant sur son éco-système d’une façon régionale, nationale et internationale.

BSB Toyota choisit sa nouvelle succursale à Sfax pour la présentation de la Yaris Sedan 2018

Tunis, le 10 mai 2018- La success story de la Toyota Yaris Sedan se poursuit avec un menu d’améliorations particulièrement copieux sur la nouvelle version 2018. BSB, concessionnaire officiel de la marque automobile japonaise Toyota en Tunisie, vient de présenter ce véhicule emblématique à Sfax à l’occasion de l’ouverture de sa deuxième agence dans la capitale du Sud.

En plein cœur battant du Sfax économique, cette nouvelle agence est précisément située au N° 31, rue du 13 août, Poudrière 1. Dans une région où les propriétaires de véhicules de la marque Toyota est en progression continue, il était stratégique pour le concessionnaire d’y consolider sa présence pour se rapprocher de sa clientèle et mettre à sa disposition un service de qualité répondant aux strictes normes Toyota.

Lors de la cérémonie d’inauguration de cette agence, M. Moez Belkhiria, Président-directeur général de BSB, a souligné tout l’intérêt qu’il porte au facteur proximité avec le client. « L’extension progressive et continue de notre réseau sur tout le territoire témoigne de notre volonté d’être proche et à l’écoute de tous ceux qui ont fait confiance à la marque Toyota et d’être réactifs pour répondre à leurs demandes. Ici à Sfax, nous élargissons notre position et nous sommes très fiers de la confiance que nous accordent nos clients de la région » a-t-il déclaré.

La nouvelle agence 3S Toyota de Sfax couvre une superficie globale de 2000 m² dont 1200 m² couverts. Le showroom  s’étend sur 250 m² et l’atelier sur 600 m². Les prestations techniques qui y sont proposées vont du service rapide à la mécanique générale en passant par l’électromécanique, le diagnostic et la carrosserie. Le nouveau personnel qui a été recruté a par ailleurs bénéficié d’une formation rigoureuse sur les normes Toyota tous modèles confondus.

Nouvelle Toyota Yaris Sedan 2018 : encore plus belle, toujours plus performante

L’ouverture de la nouvelle agence de Sfax a constitué une occasion propice pour BSB de présenter la nouvelle Toyota Yaris Sedan 2018 à ses partenaires et ses clients de Sfax et de ses alentours.

« En 2016, la Yaris Sedan a été notre best seller sur le marché tunisien. En 2017, elle a encore été très demandée par nos clients à tel point que notre quota d’importation a été totalement épuisé, ce qui prouve encore que le modèle plait énormément et que sa robustesse est absolument attestée » a ajouté M. Moez Belkhiria.

La nouvelle version 2018 a connu plusieurs améliorations destinées à la rendre encore plus performante et plus agréable à conduire. Au niveau du design tout d’abord, des changements ont été introduits afin d’accentuer le dynamisme de ses lignes extérieures, le raffinement et la modernité de son habitacle.

La Toyota Yaris Sedan a gagné en dimensions par rapport à la version précédente. Sa longueur a augmenté de 15 mm pour passer à 4425 mm. Idem pour la largeur qui passe de 1700 à 1730 mm. L’empattement reste identique avec 2550 mm d’écart entre les axes des roues avant et arrière.

L’habitacle gagne en modernité, grâce notamment aux nouveaux coloris, habillages et aux évolutions de l’instrumentation et des commandes, ce qui rehausse la qualité perçue.

La version  2018 est commercialisée dans le réseau BSB Toyota en deux finitions « Style » et « Elégance ». Pour ces deux finitions, le souci de Toyota en matière de sécurité se réaffirme puisqu’elles sont toutes les deux dotées des mêmes équipements de sécurité les plus performants et notamment des airbags frontaux conducteur et passagers, du système d’antiblocage des roues ABS, des appuie-têtes à l’avant et à l’arrière, des ceintures de sécurité pour tous les sièges, des fixations isofix…

A bord, les occupants bénéficient de l’air conditionné, des lève-vitres électriques à l’avant et à l’arrière, d’une sellerie en tissu, etc. Le conducteur disposera de la direction assistée de série, du volant réglable en hauteur et de la possibilité d’ouvrir le coffre à distance. Sur la finition « Elégance », il se verra offrir les commandes au volant, un siège réglable en hauteur, ou encore un ordinateur de bord.

Au niveau motorisation, la Yaris Sedan continue d’être équipée d’un  bloc 4 cylindres (16 soupapes) essence 1.33L particulièrement efficace développant 100 ch din (6 CV fiscaux). Elle bénéficie également d’un double arbre à cames en tête Dual VVT-i et offre une consommation toujours aussi sobre (5,8L/100 km en cycle mixte).

La version « Style » est proposée à 45 900 DT tandis que la version « Elégance » est disponible à 48 900 DT.

Un réseau en progression constante

Le réseau BSB poursuit par ailleurs son développement dans d’autres régions du pays afin de se rapprocher de la clientèle Toyota qui ne cesse de s’étendre. Après Gabès et Sousse, la nouvelle agence de Sfax est également une agence dites 3S, à savoir qu’elle propose à la fois la vente de véhicules neufs Toyota, de pièces de rechange d’origine et offre des services après-vente et d’entretien.

Cette dernière ouverture porte désormais à 10 le nombre d’agences et succursales Toyota à travers le pays : 3 sur le grand Tunis (La Marsa, La Charguia et Tunis), Nabeul, Hammamet, Sousse (2), Sfax (2) et Gabès.

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Fin

La toute première BMW X2 vient d’arriver en Tunisie chez Ben Jemâa Motors

A peine commercialisée en Europe, la toute première BMW X2 est disponible en Tunisie chez Ben Jemâa Motors, concessionnaire officiel BMW/MINI.

Au cours d’un très bel événement organisé ce vendredi 4 mai 2018 à l’hôtel Ardjan à Gammarth, la BMW X2 a été présentée aux partenaires de la marque et aux représentants des médias.

Lors d’une conférence de presse, M. Mohamed Ben Jemâa, Directeur Général de la société, a mis en exergue le côté « élégant, attrayant et accueillant de ce coupé sportif polyvalent». Il a également indiqué qu’il s’agit d’une voiture « avant tout destinée à un public jeune de corps ou d’esprit, urbain, particulièrement actif et ayant pleinement intégré le monde numérique ».

Caractérisée par son design résolument unique et son réglage de châssis particulièrement sportif, la BMW X2 repousse les limites, se joue des conventions pour proposer sur son segment une toute nouvelle définition du plaisir de conduire.

Un design qui souligne sa singularité.

Quel que soit le côté par lequel on l’admire, la BMW X2 se présente toujours sous son meilleur jour. Dotée d’une allure particulièrement athlétique, elle marie la robustesse des modèles BMW X avec la sportivité racée des coupés, comme le soulignent la forme presque angulaire de ses passages de roues, le caractère affirmé de ses sorties d’échappement et de ses jupes latérales ou encore l’élégance de sa ligne de toit, la fluidité de sa silhouette ainsi que le design affiné des vitres.

La BMW X2 reste en toute circonstance fidèle à sa nature profonde. Unique en son genre par bien des aspects, elle se distingue de la masse avec élégance.

Deux caractéristiques attirent l’œil au premier regard : la célèbre double grille de calandre trapézoïdale signée BMW est retournée sur la BMW X2, s’élargissant désormais vers le bas. La nouvelle X2 est le tout premier modèle moderne à adopter cette forme. Par ailleurs, le logo BMW supplémentaire qui orne le montant arrière évoque un détail très apprécié des coupés BMW classiques que sont la 2000 CS ou la 3.0 CSL, offrant ainsi un rappel discret de l’ADN sportif de la BMW X2.

Dynamique, puissante, efficiente.

Cet ADN prend corps dans les moteurs BMW TwinTurbo qui confèrent aux nouveaux modèles la dynamique de conduite caractéristique de la marque. La X2 est disponible en Tunisie en 3 finitions : Business Line, Pack M et Pack M Sport X.

Elle est proposée pour son lancement sur le marché tunisien en deux motorisations essence :

-la BMW X2 sDrive20i 2l qui développe 141 kW (192 ch din) (consommation de carburant en cycle mixte : 6,2 – 6,1 l/100 km) pour 1995 cm3 de cylindrée (11 CV fiscaux)

-la BMW X2 sDrive18i dotée d’un moteur de 1.5l (1499 cm3 de cylindrée) développant 103 kW (140 ch din et 7 CV fiscaux). La consommation de carburant en cycle mixte avec boîte manuelle sur cette version est de 6,3 – 6,0 l/100 km.

En termes de couleur également, les clients auront le choix entre le Galvanic Gold, le Mediterranblau, le Sunset Orange, une peinture noire unie ou encore une peinture blanche unie.

Prix sur le marché tunisien en mai 2018

-BMW X2 18i s-Drive Business Line à partir de 165 000 TND TTC

-BMW X2 18i s-Drive Pack M à partir de 178 300 TND TTC

-BMW X2 18i s-Drive Pack M Sport X à partir de 181 300 TND TTC

-BMW X2 20i s-Drive Pack M Sport X à partir de 246 600 TND TTC

 

Un nouveau bureau exécutif pour la FTAV

La Fédération Tunisienne des Agences de Voyages et de Tourisme (FTAV) annonce qu’en vertu des élections organisées le 14 avril 2018, la liste conduite par M. Jabeur Ben Attouch a été déclarée vainqueur.

En foi de quoi, le nouveau bureau exécutif de la FTAV élu pour un mandat de 4 ans sera composé des membres suivants : Jabeur Ben Attouch, Dhafer Letaief, Sonia Ayed, Hatem Salhi, Ali Hanfi, Riadh Kooli, Fathi Guizani, Raouf Jaiem et Souhaiel Khedher.

La répartition des tâches au sein de ce nouveau bureau sera effectuée à l’issue de la passation avec le bureau sortant.

Il est à noter que ces élections ont été marquées par une très forte participation des agences de voyages venues de toute la Tunisie.

 

Après rénovation, Dar Jerba accueille ses premiers clients

Le complexe mythique Dar Jerba vient de rouvrir ses portes. Après de grands travaux de rénovation, son premier établissement, le Dar Jerba Ezzahra, a enregistré l’arrivée de ses premiers clients le 23 mars 2018.

Il s’agit d’un premier groupe de 430 clients français du réseau « Vente Privée » arrivés sur l’île en collaboration avec le tour-opérateur tunisien basé à Paris « Royal First Travel ». Ce premier voyage signe la confirmation du retour de la clientèle française en Tunisie en général et sur le Dar Jerba en particulier qui a été pendant plusieurs années un hôtel de référence sur ce marché.

Entièrement rénovées et agrandies, les 345 chambres du Dar Jerba Ezzahra, qui se présente comme un village de vacances, ont bénéficié d’une véritable métamorphose avec de nouveaux équipements pour offrir désormais tout le confort d’un hôtel 3 étoiles sans se départir de sa signature djerbienne initiale.

Pour accompagner cette réouverture, le Dar Jerba Ezzahra a vu également la transformation de plusieurs de ses composantes, dont notamment sa grande Place centrale autour de laquelle gravitent plusieurs restaurants et cafés, ses deux piscines extérieures, sa piscine intérieure, aux côtés de ses nouveaux points de restauration.

Au bord d’une longue plage de sable, le Dar Jerba Ezzahra est fin-prêt à recevoir ses clients de tous horizons cet été et notamment la clientèle tunisienne qui a été fidèle au complexe plusieurs décennies durant.

La société Tourgueness, propriétaire du complexe Dar Jerba, a engagé ces deux dernières années de grands travaux de transformation qui vont permettre de rénover progressivement ses 4 hôtels d’origine dont le second, en l’occurrence le Dar Jerba Narjess, sera également opérationnel cette année.

 

ULYSSE PALACE 1963- 2018 : la légende continue de plus belle

Les années s’égrènent sans bruit sur un hôtel qui entra dans la légende du tourisme djerbien il y a de cela 55 ans. L’Ulysse Palace, dont le nom est tiré de l’Odyssée (l’un des plus grands chefs d’œuvre de la littérature dont le héros fut charmé par l’île de Djerba), est sorti de terre en 1963. Il est le fruit originel d’une vision stratégique de l’époque misant sur le tourisme en général et le tourisme de luxe en particulier.

Aujourd’hui exploité sous l’enseigne Radisson Blu Ulysse Resort & Thalasso Djerba, il est la propriété du groupe UTIC qui l’a racheté lors de sa privatisation et pour qui ce fut le premier engagement dans le secteur de l’hôtellerie. Totalement rénové en 2010, cet établissement de catégorie 5 étoiles, situé en bord de mer, continue d’être considéré comme l’un des fleurons de l’hôtellerie insulaire, conjuguant subtilement une offre combinée Affaires et Loisirs/Détente.

L’un des tout premiers hôtels

Pour mieux saisir son formidable parcours et cette très belle longévité qui aujourd’hui est sienne, il n’est pas inutile de remonter quelque peu l’histoire. Initié par la société publique d’antan SHTT, l’Ulysse Palace compte parmi les tout premiers hôtels de Djerba, construit selon une démarche fortement attachée au style architectural local, mettant en valeur autant que possible cette touche insulaire au charme indéniable.

Combien de clients y ont séjourné au cours de ces 55 années d’existence ? Certainement plusieurs centaines de milliers. Des anonymes passionnés et revenants inlassables, mais aussi des politiques, en tête desquels le premier président de la République tunisienne, Habib Bourguiba, qui y séjourna à de nombreuses reprises et qui fit de l’Ulysse Palace l’un de ses quartiers préférés durant son règne, le liant aux grandes dates politiques du pays. On y évoque également le séjour de Houari Boumédiène, du temps où il présidait aux destinées de l’Algérie, ou encore celle de Mouammar Khaddafi, le leader libyen qui venait y rencontrer son homologue tunisien pour des réunions au plus haut niveau. Côté personnalités occidentales, on gardera sur le Livre d’Or de l’hôtel les traces du chancelier allemand Willy Brandt qui y passa les fêtes de Noël de l’année 1969 avec sa famille.

Il y eut aussi au fil des décennies de nombreuses célébrités qui descendirent à l’Ulysse Palace ; stars éphémères ou véritables légendes, de grands noms du cinéma (Alain Delon), de la littérature (Françoise Sagan), de la chanson (Juliette Greco), succombèrent eux aussi aux charmes de l’hôtel au même titre que le héros de l’Odyssée.

55 ans après sa naissance, celui qui est aujourd’hui le Radisson Blu Ulysse Resort & Thalasso Djerba, demeure encore incontestablement l’un des hauts lieux de l’hôtellerie, une véritable référence, une adresse incontournable qui, jusqu’à l’année 2010 au moins, était complet au moins de mars à novembre. Ce positionnement est le résultat d’une vision initiée par sa société propriétaire qui a fait le choix de se démarquer de l’hôtellerie balnéaire classique en optant pour une offre qui privilégie la qualité en toutes circonstances et des services de haut standing. Et ce qui différencie l’établissement, c’est certainement aussi son formidable centre de thalassothérapie et spa qui s’étale sur pas moins de 3500 m².

L’Ulysse Thalasso, fer de lance de l’hôtel

Dans les milieux de la thalassothérapie internationale et notamment en France, on se plait à admettre que le centre Ulysse Thalasso, intégré au sein de l’hôtel Radisson Blu Ulysse Resort & Thalasso Djerba, est sans aucun doute un must dans sa catégorie. De par sa conception architecturale tout d’abord, qui s’inspire des antiques thermes romains et de leur aspect majestueux. Ensuite par la nature des soins qui y sont proposés selon une démarche individuelle ou collective, dans le cadre de forfaits à la carte ou classiques, ou encore pour des cures allant jusqu’à 12 jours pour ceux qui le désirent. La qualité de service proposée dans le centre Ulysse est au même standing que celle de l’hôtel qui l’abrite avec un personnel aux petits soins et qui sait accompagner les curistes pour des protocoles personnalisés. L’Ulysse Thalasso respire la vigueur et le bien-être à l’orientale. Et pour parfaire son passage, il faudra inévitablement faire un détour par sa piscine d’eau de mer, couverte en apparence mais qui, par une petite échappée, vous transporte à l’air libre.

Premium All In Ulysse

Mais quand bien mêmes ses principes élémentaires demeurent immuables, l’hôtel adapte son offre aux évolutions d’un marché touristique en pleine mutation. En 2018, le Radisson Blu Ulysse Resort & Thalasso Djerba entame une nouvelle phase résultant d’une tendance incontournable, celle du All Inclusive, mais selon une approche Premium savamment élaborée pour préserver l’offre qualitative. La direction générale de l’hôtel tient en effet à souligner qu’elle veut se démarquer des clichés en vigueur par la mise en application d’une formule All Inclusive opérationnelle 24h/24 à tour de rôle dans ses restaurants Kalypso et Medusa. Si les trois principaux repas seront proposés en buffet selon les horaires classiques, des formules de snacks seront mises à disposition à toute heure, y compris un petit déjeuner continental entre 2h00 et 7h00 du matin. Cette formule n’exclut pas la possibilité de profiter également de l’offre proposée de 19h00 à 23h00 au sein de ses restaurants à la carte Neptune (barbecue-grill et produits de la mer) ou Malouf (cuisine tunisienne).

Assemblée générale ordinaire de la FTAV: les différentes annonces et décisions

La Fédération Tunisienne des Agences de Voyages et de Tourisme (FTAV) vient de tenir son Assemblée générale ordinaire à l’hôtel Four Seasons à Gammarth qui a vu la participation de près de 400 agences de voyages adhérentes avec le soutien des sociétés Amadeus Tunisie et Alpha International.

L’ouverture des travaux a tout d’abord été rehaussée par la présence du président du Groupe Tunisair, M. Elyès Mnakbi, qui était accompagné de deux membres du Top Management du groupe, à savoir M. Ali Miaoui, Directeur général adjoint commercial, et M. Chaker Mrabet, Directeur général de la filiale technologique Amadeus Tunisie outre celle de Mme Fatma Ben Guiza.

« La présence de ces hautes personnalités à l’ouverture de notre Assemblée générale résume à elle seule le niveau de la relation qui unit la FTAV à la compagnie nationale » a déclaré à cette occasion M. Mohamed Ali Toumi, président de la FTAV.

Prenant la parole, le président de Tunisair a rappelé les réalisations de la compagnie au cours de l’exercice 2017 qui ont été marquées par une forte hausse de tous les indicateurs de performances. Il a également annoncé les grandes orientations de la compagnie pour 2018.

Pour sa part, M. Ali Miaoui a notamment évoqué la relation qui unit Tunisair à son réseau de ventes et a confirmé face à l’assemblée que la compagnie nationale ne remettra jamais en question les termes de partenariat qui unissent les deux parties.

M. Chaker Mrabet, directeur général d’Amadeus Tunisie, s’est félicité de son côté d’être l’un des partenaires majeurs des agences de voyage en Tunisie grâce au déploiement continu et régulier de nombreuses solutions technologiques ayant permis au secteur des agences de se moderniser et d’offrir une palette d’offres de services à leurs clients toujours plus large et plus performante. M. Mrabet a déclaré que le marché tunisien était classé au 2ème rang dans la région MENA en terme de productivité pour le canal de vente en ligne.

Dans ce contexte, un expert d’Amadeus IT Group, Mr Thierry Dongier, a tenu une conférence sur le thème : « la portée des tendances technologiques dans le secteur des agences de voyages ».

Saisissant l’occasion de cette AGO, les présidents de la FTAV et de Tunisair ont signé une nouvelle convention remise à jour destinée aux agences de voyages leur permettant d’obtenir de nouvelles facilités lors de leurs déplacements d’affaires sur les vols de la compagnie Tunisair.

« Le pavillon national demeure notre premier partenaire et c’est donc tout naturellement que nous nous soutenons mutuellement » a commenté M. Mohamed Ali Toumi.

Quant aux travaux de l’assemblée générale, ils ont été marqués par l’adoption des rapports moral et financier de l’exercice 2017 et ce après débats et approbation des présents.

De nombreuses questions internes propres à la profession ont été discutées et plusieurs résolutions adoptées, notamment celle relative à la création d’une nouvelle Fédération régionale des agences de voyages du Nord-Ouest au regard du rôle touristique joué par cette région et par la multiplicité de produits touristiques dont elle dispose.

Autre point majeur débattu lors de cette rencontre, celui relatif à la suppression par la compagnie Air France de ses commissions aux agences de voyage. Le marché tunisien étant concerné par cette décision commerciale internationale, les participants à l’AGO ont donné quitus à la CTA (Commission du transport aérien de la FTAV) pour adopter les mesures qu’elle jugera nécessaire en temps opportun.

Sur un tout autre plan, cette assemblée générale ordinaire annuelle étant la dernière avant les élections d’un nouveau bureau directeur de la FTAV prévu pour se tenir le 14 avril prochain, la position de l’actuel président était particulièrement attendue par la grande communauté des agences de voyage.

A l’issue des travaux, M. Mohamed Ali Toumi a confirmé à l’assistance qu’il n’était pas candidat à sa propre succession et qu’il ne briguait pas un second mandat à la présidence de la FTAV bien que les statuts le lui permettaient de le faire. Par cette déclaration, le président sortant confirme l’annonce qu’il avait faite dans ce sens il y a un an, mais certifie surtout l’engagement démocratique pris lors de sa première élection en juin 2011 au cours de laquelle il avait annoncé que la présidence à vie à la FTAV serait abrogée.

Le secteur des agences de voyages, dont le syndicat patronal fut la première organisation à tenir des élections libres et démocratiques après la révolution, continue donc à œuvrer dans le même sens offrant ainsi la possibilité d’un passage de relais dans les règles de l’art.

 

 

Les solutions pour une sortie de crise selon Fadhel Abdelkefi

Tunis, le 12 février 2018- L’économiste et ancien ministre du Développement et de l’Investissement, Fadhel Abdelkefi, a estimé que sur le plan économique, « la Tunisie pourrait aller très loin et devenir un vrai dragon économique africain ».

M. Abdelkefi intervenait dans le cadre d’un forum économique organisé par l’Université Tunis Carthage à la Soukra au cours duquel il a émis un certain nombre de solutions afin de permettre à la situation économique délicate que traverse la Tunisie de se redresser.

Pour mieux comprendre les facteurs ayant conduit à la conjoncture actuelle, Fadhel Abdelkefi a rappelé qu’avant 2011, la Tunisie enregistrait un taux d’inflation ne dépassant pas 3%, un déficit budgétaire de 1%, une croissance moyenne annuelle entre 4 et 5%, outre un pactole de 3,5 milliards de dinars placé à la Banque Centrale pour le compte du Trésor public suite à la cession de participation de l’Etat dans l’opérateur téléphonique Tunisie Telecom. « La Tunisie avait à cette époque une situation économique dite Maastricht » a-t-il déclaré.

Quelles sont donc les raisons qui ont mené à la situation actuelle ? L’économiste a expliqué devant les étudiants de l’UTC que « le premier gouvernement d’après la révolution, sous la pression de la rue, avait appliqué une politique budgétaire expansionniste ou la politique de « Go & Stop ». Nous avions un budget de l’Etat de 18 milliards de dinars qui est passé subitement à 34 milliards de dinars en moins de 6 ans. Les différents gouvernements ont fait passer la masse salariale de la fonction publique de 6,5 milliards de dinars à plus de 15 milliards de dinars. La dette publique est passée de 25 milliards de dinars à plus de 70 milliards de dinars. Cette même dette représente désormais plus de 60% du PIB au lieu de 40% en 2011. Un système financier qui souffre d’un manque de liquidité de 12 milliards de dinars chaque jour, tandis qu’il était en abondance de liquidité ».

Avant d’énumérer les pistes pour une sortie de crise, Fadhel Abdelkefi a estimé qu’il fallait d’abord commencer par dire la vérité aux Tunisiens et ne pas leur mentir par omission. «  A mon avis, l’Etat devra se concentrer aujourd’hui sur les domaines de souveraineté, tels que l’éducation, l’enseignement supérieur, la culture, le sport, la défense nationale, l’intérieur, les transports, la santé pour pouvoir rendre un service décent aux citoyens » a-t-il estimé. « L’Etat ne peut pas être dans ces secteurs stratégiques et en même temps être actionnaire dans des banques publiques ou être distributeur de pétrole, régie de tabac, compagnie aérienne, etc. Il devra donc démobiliser sa puissance financière sur ces derniers secteurs et la relocaliser dans les secteurs de souveraineté ».

Concrètement, l’invité de l’UTC a suggéré à titre d’exemple que l’Etat pourrait donner ses banques en concession pendant 30, 40 ou 50 ans, comme l’a fait la Turquie. Une technique qui lui permettrait d’engager plus de fonds pour améliorer les services hospitaliers, les services de transports, l’enseignement, etc.

Il a par ailleurs abordé la question des réformes devant toucher la fonction publique et qui consiste en le gel des salaires dans la fonction publique, le redressement des caisses sociales nationales et le recentrage du rôle de l’Etat.

« Je reste extrêmement optimiste pour l’avenir du pays pour des raisons intégralement objectives. Il ne s’agit pas ni de chauvinisme, ni d’un excès d’amour du pays » a avertit M. Abdelkefi. « La Tunisie possède certains points forts comme l’émancipation et le rôle de la femme, la logistique, l’éducation, le rôle de la société civile, la proximité de l’Europe, etc. », rappelant au passage  que la Tunisie produit le nombre de médecins et de pharmaciens le plus important d’Afrique, qu’elle détient les meilleurs techniciens  et qu’elle est aussi le centre mondial de l’automobile à titre d’exemples.

« C’est un pays qui pourrait croître à deux chiffres si nous arrivons à prendre certaines décisions qui sont douloureuses mais nécessaires » a-t-il conclu, considérant que la Tunisie disposait d’hommes courageux capables de prendre des décisions de bon sens.