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Les fédérations professionnelles du Tourisme rendent hommage à M. René Trabelsi et se félicitent de la nomination de M. Mohamed Ali Toumi

Tunis, le 29 février 2020- A l’occasion de la passation en cours à la tête du ministère du Tourisme et de l’Artisanat dans le cadre de l’installation de la nouvelle formation gouvernementale présidée par M. Elyès Fakhfakh, les fédérations professionnelles du Tourisme, FTH (Fédération tunisienne de l’hôtellerie) et FTAV (Fédération tunisienne des agences de voyages) tiennent à remercier chaleureusement le ministre sortant, M. René Trabelsi, pour le travail qu’il a accompli durant son mandat qui s’est caractérisé par un esprit de parfaite symbiose et de collaboration avec les professionnels du secteur.

En conséquence, les bureaux exécutifs de la FTH et de la FTAV ainsi que tous leurs membres et leurs adhérents tiennent à rendre hommage à M. Trabelsi pour ses engagements sans failles dans sa défense des intérêts du secteur et pour avoir été à l’écoute de ses préoccupations.

La FTH et la FTAV considèrent que le passage de M. René Trabelsi au ministère du Tourisme et de l’Artisanat restera gravé d’une pierre blanche et sera sans aucun doute cité en exemple durant les prochaines décennies.

Dans le même temps, les fédérations professionnelles tiennent à exprimer leur grande satisfaction pour la nomination de M. Mohamed Ali Toumi en tant que nouveau ministre du Tourisme et de l’Artisanat. Elles soutiennent cette nomination parce qu’elle dénote de l’intérêt accordé au tourisme au plus haut sommet de l’Etat qui a fait le choix de nommer pour la deuxième fois consécutive un professionnel avéré et un expert du secteur.

Elles sont parfaitement convaincues que M. Toumi s’inscrira dans lignée des valeurs et des principes pour lesquelles il a milité et qu’il a défendues ces dernières années.

Elles sont également sûres que sa mission à la tête du département du tourisme profitera à toutes les composantes du secteur et à tous ses acteurs directs et indirects.

La FTH et la FTAV souhaitent plein succès au nouveau ministre et l’assurent de leur pleine disposition à collaborer pour le rayonnement du secteur touristique et, par voie de fait, de l’économie du pays.

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Jasmin Airways emmène les supporters de l’Espérance Sportive de Tunis en Egypte

Tunis, le 27 février 2020- Jasmin Airways, transporteur des supporters de l’Espérance Sportive de Tunis : la compagnie aérienne privée a en effet organisé aujourd’hui pas moins de 3 rotations entre Tunis et Le Caire pour assurer le déplacement des fans de l’équipe qui va rencontrer demain celle de Zamalek dans le cadre du quart de final aller de la Ligue des Champions de football.

La compagnie Jasmin Airways a ainsi mobilisé ses deux appareils dont les vols étaient respectivement programmés à 6h00 et 10h00 du matin puis à 14h00.

Les vols ont été assurés par des appareils de type Embraer 170.

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PBR Rating octroie la note « B+ » à la commune de l’Ariana

Suite à plusieurs mois d’évaluation et de suivi de la situation financière, la commune de l’Ariana obtient la note de ‘’B+’’ avec perspective stable de l’agence de Notation nationale PBR Rating.

Après le diagnostic idiosyncratique de la commune ainsi que de l’ensemble des impacts environnementaux d’importance stratégique pour cette dernière, l’équipe d’évaluation de PBR Rating a rendu son rapport et ses conclusions sur la qualité de la situation financière de l’Ariana.

La mission de notation a estimé que la commune jouissait d’une réelle attractivité économique et sociale sur le plan national malgré un tissu économique local de taille relativement réduite dont la structure est essentiellement composée de TPE (98% d’entreprises de moins de 10 employés), marqué par une importante inter-connectivité avec la région du grand Tunis et sans réel dispositif d’attractivité économique particulier par rapport au « peer groupe » national.

En terme de gouvernance, les procédures de gestion financière et opérationnelle de la commune se restreignent globalement au respect des dispositifs légaux en la matière, avec une utilisation d’un nombre limité d’instruments de gestion mis en place par le gouvernement central. Toutefois, la mission a noté les efforts et les progrès du management actuel de la commune, qui a hérité d’un ensemble de carences structurelles en matière de gouvernance, notamment pour la gestion des créances latentes de la commune, pour la préservation de ses droits financiers face aux tiers ainsi que pour la protection de ses actifs et de ses immobilisations.

La commune de l’Ariana dispose d’une situation budgétaire lui permettant une certaine aisance et un équilibre satisfaisant en matière de structure financière. Ainsi, les finances de la commune ne sont pas paralysées par un volume important de charges de gestion incompressibles et les ressources propres (97% de l’ensemble de sa structure de ressources) confèrent à la commune une indépendance financière très appréciable.

Sur l’ensemble des exercices budgétaires précédents, l’endettement financier de la commune est limité à un rôle de support très réduit, avec notamment 1.11% et 1.70% respectivement pour les intérêts et le principal de la dette, dans l’ensemble de la structure des dépenses de la commune, ainsi qu’un indice volumétrique d’endettement de 5.69% (avec une absence de recours à l’endettement dans les prévisions budgétaires de l’exercice 2020). De même, le passif non financier reste très maitrisé et résultant, pour sa majorité, du fonctionnement des procédures administratives relatives aux paiements des fournisseurs et des transferts des flux financiers. Une situation qui a même permis à la commune de mettre en place un plan de règlement par anticipation de son endettement financier afin d’économiser aux finances de la commune le décaissement des charges d’intérêt s’y rapportant.

La commune de l’Ariana présente une structure budgétaire illustrant plus d’efficacité dans la gestion de ses recettes que dans celle de ses dépenses. Ainsi, la gestion des recettes se caractérise par une prépondérance des ressources propres, par rapport aux ressources externes, par un endettement financier et non financier maitrisé, par des taux de réalisation de recettes stables et cohérents malgré une diversification qui peine à être consolidée en termes de schémas de ressources financières et une contribution des recettes fiscales dans la structure budgétaire, inférieure aux potentialités réelles de la commune.

Par ailleurs, la mission de PBR Rating révèle que la gestion des dépenses présente, quant à elle, un bilan plus mitigé sur ces cinq dernières années. En effet, la structure de dépenses se caractérise par un déséquilibre de la réalisation (à l’encontre de la budgétisation) des dépenses de fonctionnement par rapport à celle des dépenses de développement (vecteur moyen de 8 fois entre réalisation des dépenses de fonctionnement et réalisation des dépenses de développement). Les estimations budgétaires de 2020 prévoient des dépenses de fonctionnement à moins d’un tiers de l’ensemble des dépenses de la commune, à 24 624K TND. Toutefois, la part réalisée des dépenses d’investissement pour le développement de la commune, reste faible (avec un taux de réalisation moyen de 11%, sur les derniers exercices budgétaires) mais en progression sur l’exercice budgétaire 2019.

Dans le cadre de la profonde mutation (en cours) du cadre de gestion des collectivités locales tunisiennes, la mission a constaté de nombreux défis à relever à court et à moyen termes et pour lesquels le management de la commune a décidé de mettre en œuvre des stratégies et des plans d’actions : la mise à niveau de son cadre comptable, de ses procédures et de ses outils de management, ses mécanismes de contrôle interne, son système d’information, la restructuration de l’appui à la création de valeur économique dans la commune …

Dans ce cadre, la commune se doit de poursuivre ses efforts de consolidation de ses dispositifs de gouvernance, de mieux structurer ses stratégies de développement de ses ressources (notamment fiscales) et d’accélérer la mise en place de ses projets de développement et d’investissement dans la commune, malgré un cadre juridique et comptable instable et un environnement économique très difficile.

Par ailleurs, il est à rappeler que cette démarche de notation vient consolider les efforts des responsables municipaux dans la mise en place des objectifs financiers et opérationnels des prochains exercices budgétaires, en vue de conforter leur vision stratégique à moyen et long terme. A travers cet engagement, c’est un message fort, envoyé par l’équipe municipale de l’Ariana, à son environnement social, économique et financier.

A propos de PBR Rating :

PBR Rating est une Agence de notation financière nationale, partenaire de Emerging Markets Ratings (EMR). PBR Rating est parrainée par l’Association Professionnelle Tunisienne des Banques et des Etablissements Financiers et a été inaugurée en Mai 2018, par le Ministre des Finances. L’agence a pour vocation le déploiement d’un ensemble de solutions de notations financières, ainsi que la publication de recherches et d’analyses économiques, contribuant ainsi à l’efficience de l’information financière pour l’ensemble des intervenants économiques, sur le marché tunisien.

 A propos de la commune de l’Ariana :

Ariana est l’une des principales communes en Tunisie et se situe à proximité directe de la capitale Tunis. Ariana en quelques chiffres, c’est approximativement : 114 000 habitants répartis sur une superficie de 2000 hectares, ce qui fait une densité moyenne de 570 habitants au Km² ; la ville compte 39 773 habitations pour 32 489 ménages. Le Maire actuel de la ville est Mr Fadhel Moussa et la ville de l’Ariana est jumelée à la ville de Grasse en France, depuis 1982.

 

 

 

 

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CJD Business Awards: Zied Guiga décroche le Prix du Meilleur Jeune Dirigeant

Le CJD (Centre des Jeunes Dirigeants d’Entreprise) et la KAS (Konrad Adenauer Stiftung) viennent d’organiser comme chaque année à pareille période la cérémonie de remise des prix de la onzième édition des CJD Business Awards 2019, un concours qui récompense depuis 2008 les meilleurs jeunes dirigeants de l’année.

Suite à une première sélection, un jury composé de 11 personnalités issues de secteurs variés du monde des affaires, s’est réuni pour choisir parmi des candidatures présélectionnés les lauréats du CJD Business Awards 2019.

Zied Guiga, co-fondateur de la société Wallyscar, a décroché le Prix du Meilleur Jeune Dirigeant devant Meriem Kebiri (L’atelier Lital) et Sonia Louati (Soran).

Le Prix du Meilleur Jeune Dirigeant, décerné par le CJD Tunisie en partenariat avec la Konrad-Adenauer-Stiftung, vise à distinguer l’excellence, le leadership, de valoriser dans les parcours le sens de l’initiative et l’originalité des projets et de promouvoir l’innovation et l’entrepreneuriat.

Le jury de la onzième édition des CJD Business Awards était composée de membres représentant le CJD et d’autres personnalités représentant le monde des affaires :

Mme Wafa Laamiri, Présidente du Jury, CEO Crit RH

Mr Mounir Hbaieb, Trésorier National CJD – Expert-Comptable

Mr Karim Jouini, CEO Expensya

Mme Emna Kharouf, Manager Partner Deloitte, Présidente Atuge

Mr Mohamed Salah Frad, DG UGFS – Président ATIC

Mr Hassen Chaffar, PME Attijari Bank

Mme Douja Gharbi, CEO Redstart

Mr Walid Naffati, CEO THD, Producteur, Animateur Radio

Mr Janosch Lipowsky, Représentant adjoint KAS

Mme Mouna Ben Halima, CEO La Badira

Mr Mohamed Krid, CEO FM Buildings – CJD Tunisie

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La nouvelle compagnie aérienne Jasmin Airways reçoit son agrément officiel

Jasmin Airways, nouvelle compagnie aérienne tunisienne privée, a reçu son AOC (Air Operator’s Certificate), autrement dit son agrément officiel l’autorisant à effectuer des opérations de transport commercial.

Au cours d’une cérémonie qui s’est déroulée aujourd’hui à Hammamet, le management de la compagnie Jasmin Airways s’est vu délivrer le document officiel des mains de M. René Trabelsi, ministre du Tourisme et de l’Artisanat ainsi que du Transport par intérim, en présence de M. Habib Mekki, Directeur Général de l’Aviation Civile tunisienne.

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A cette occasion, M. Ali Ben Amara, Président-directeur Général de Jasmin Airways, a déclaré : « L’obtention de notre AOC représente pour nous l’aboutissement d’un long parcours dans les métiers de  l’aérien, domaine dans lequel nous agissons depuis 1998 à travers nos écoles de formation qui ont vu sortir de nombreuses générations de professionnels des métiers de l’aéronautique qui ont été recrutés par les plus grandes compagnies aériennes dans le monde ».

M. Ben Amara a également souligné qu’en tant que professionnel de l’aviation, la création d’une compagnie aérienne constitue une forme de consécration. « Nous apportons aujourd’hui une nouvelle pierre à l’édifice de notre groupe avec la création de notre compagnie aérienne qui s’ajoute au nouveau cursus professionnel que nous avons lancé dans nos écoles, l’AFA et l’ESAT ».

Il a expliqué que l’objectif de la création de cette compagnie aérienne est de contribuer au raffermissement de la desserte aérienne de la Tunisie et notamment en matière de trafic touristique en répondant aux attentes de nombreux tour-opérateurs grâce à une structure souple et efficace.

Pour le démarrage officiel de ses activités, Jasmin Airways s’est dotée de deux appareils de construction brésilienne de type Embraer 170 ayant une capacité de 76 sièges chacun. La compagnie assurera des vols charters courts –moyens-courriers avec l’Europe et le Maghreb notamment, de même qu’elle proposera des services d’ACMI (location d’appareils avec équipages sur des périodes données) sur d’autres marchés.

Ce module d’appareils Embraer 170 a été savamment étudié et spécifiquement choisi pour la souplesse opérationnelle qu’il offre et notamment aux tour-opérateurs. « Cette configuration est de nature à encourager et rassurer nos partenaires qui programment des chaînes charters sur la Tunisie pour le transport des touristes et réduit pour eux les risques opérationnels et leur garantit la rentabilité qu’ils escomptent ».

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Jasmin Airways a choisi l’aéroport d’Enfidha-Hammamet comme base opérationnelle étant donné la vocation essentiellement touristique de cet aéroport et sa situation idéale entre les deux pôles touristiques que sont Hammamet et Sousse. L’aéroport de Djerba constituera pour sa part la deuxième base opérationnelle de la compagnie. Toutefois, celle-ci opèrera sur tous les aéroports internationaux tunisiens et encouragera ses partenaires à programmer également des destinations telles que Tabarka et Tozeur notamment.

Jasmin Airways a fait par ailleurs de la qualité de ses services et du professionnalisme de ses équipages son credo. Qualifiés selon les normes aéronautiques en vigueur, son personnel navigant subira régulièrement des recyclages tels que définis dans les procédures du secteur.

La naissance de cette compagnie aérienne a permis la création d’une centaine de postes d’emplois directs. A la lumière de son plan de développement, Jasmin Airways compte consolider sa flotte par de nouveaux appareils chaque année. Le nombre de ses collaborateurs augmentera également au fur et à mesure de la croissance envisagée sur un marché où la demande en matière de vols charters est très élevée et notamment durant les pics de haute saison.

Contact presse: agence Markédia Tunis: (+216) 70 820 333 – contact@markedia.com.tn

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Fnac Darty ouvre aujourd’hui deux nouveaux magasins à Sousse

Dans le cadre de son projet d’expansion de développement en Tunisie, le groupe Fnac Darty, en partenariat avec la société ManageTech, annonce l’ouverture ce vendredi 22 novembre de ses deux nouveaux magasins Fnac et Darty au sein du centre commercial Mall of Sousse.

Edifiés sur une superficie globale de plus de 1500 m², ces deux magasins proposeront une offre de biens culturels, de loisirs, de produits technologiques et d’électroménagers.

Avec une superficie globale de près de 800 m², le magasin Fnac Sousse dédie un premier espace conséquent au livre, présentant un choix éditorial de près de 25.000 titres en arabe, en français et en anglais (littérature, bande dessinée, ouvrages spécialisés, livres d’art…), aux côtés d’une place de choix réservée à l’édition tunisienne, constituant ainsi la plus grande offre culturelle de la zone du Sahel. L’objectif : contribuer au rayonnement de la culture sous toutes ses formes.

La deuxième moitié du magasin Fnac présentera une offre de produits high-tech innovants (informatique, téléphonie, son, vidéo, et image…) ainsi que des jeux-jouets, de la papeterie, ou encore des objets connectés.

Par ailleurs, un service de billetterie sera mis en place pour permettre de réserver, d’acheter ou de retirer des billets pour les spectacles culturels, les festivals et les événements exceptionnels.

Un espace Forum est également prévu afin d’héberger les animations et événements culturels, y compris les dédicaces d’auteurs, débats culturels, etc.

Le magasin Darty, quant à lui, proposera sur près de 700 m², tous les produits et accessoires pour la maison en électroménager, image, son, multimédia et téléphonie, dont plusieurs marques en exclusivité. Son design se caractérise par un merchandising performant et innovant. Dans ce cadre, les clients pourront être accompagnés par les équipes du magasin dotées d’une formation technique sur-mesure, leur garantissant une véritable expérience client et des conseils de premier plan à l’occasion de la découverte des produits et services proposés.

Grâce à l’expertise et au savoir-faire de ses équipes, véritables marqueurs de l’enseigne Darty, le service après-vente et le suivi proposés à la clientèle occuperont ici une place centrale.

 

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Le signal d’alarme des agences de voyages billettistes 

Tunis le 7 septembre 2019 –  La Fédération Tunisienne des Agences de Voyages et de Tourisme (FTAV) a organisé le 5 septembre courant une grande réunion avec les représentants des compagnies aériennes tunisiennes et étrangères opérant sur la Tunisie sous le thème « Mieux coopérer pour l’intérêt commun ».

Partant du principe que le partenariat entre les agences de voyages billettistes et les compagnies aériennes est un partenariat historique, la FTAV considère qu’il est fondamental de solutionner les problèmes et anticiper sur les éventuels risques futurs.

Au cours de cette réunion professionnelle, ont été exposées les menaces qui pèsent actuellement sur les agences spécialisées dans la vente de billets d’avion. En cause, la multitude de freins rencontrés et notamment les conditions financières de plus en plus contraignantes imposées par l’IATA (Association internationale du transport aérien). « Le schéma du secteur tel qu’il se présente met en effet en péril l’existence même des agences billettistes » a prévenu la FTAV.

Plusieurs sujets ont été abordés et traités en détails. Il a notamment été question des garanties bancaires parallèles, du décommissionnement et des tarifs on-line, de la mise à niveau du circuit agréé ou encore du nouvel outil EDS (Early Detection System) et son impact sur les agences.

Les représentants de la FTAV ont rappelé à cette occasion l’importance du rôle que jouent les agences de voyages en matière de conseils et d’orientation auprès de leurs clients lors de l’achat d’un billet d’avion.

Les agences de voyages officielles agissant la billetterie aérienne (agréées IATA) sont au nombre de 268 actuellement en Tunisie. Le marché a enregistré l’émission de 579.000 billets d’avion au cours de l’année 2018, en hausse de 28% par rapport à l’année 2017.

La vente des billets d’avion en Tunisie est détenue par les agences de voyages à 80% avec un chiffre d’affaires BSP de l’ordre de 570 MD tandis que les 20% sont assurés par les compagnies aériennes en direct.

Contact presse: agence Markédia Tunis

Tél: (+216) 70 820 333 – Email: contact@markedia.com.tn

 

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PBR Rating Octroie la note de ‘’BB’’ à la commune de La Marsa

La commune de La Marsa, première collectivité locale en Tunisie à se soumettre à l’exercice de la Notation Financière, obtient la note de ‘’BB’’ avec perspective stable de l’agence de notation nationale PBR Rating.

Après plusieurs mois de diagnostic et de suivi de la situation financière, idiosyncratique de la commune ainsi que de l’ensemble des impacts environnementaux d’importance stratégique pour cette dernière, l’équipe d’évaluation a rendu son rapport et ses conclusions sur la qualité de la situation financière de La Marsa.

Ainsi, la mission de Notation a estimé que la commune jouissait d’une réelle attractivité économique et sociale sur le plan national. La Marsa dispose d’une infrastructure urbaine relativement fonctionnelle, d’une stabilité sociale et sécuritaire, d’un cadre fiscal, administratif et réglementaire conforme aux attentes en la matière et d’un environnement extra-économique attractif, justifiant un coût d’implantation économique relativement plus élevé par rapport à la moyenne du « Peer Group » national.

Pour autant et malgré cette attractivité, le tissu économique local demeure de taille relativement réduite, marqué par une importante inter-connectivité avec la région du grand Tunis, sans réel dispositif d’attractivité économique particulier toujours par rapport au « Peer Group » national.

La commune de la Marsa dispose d’une structure budgétaire lui permettant une certaine aisance et un équilibre certain en matière de structure financière qui pourrait lui assurer un bon degré de flexibilité budgétaire dans un cadre réglementaire plus favorable et dans une optique de gestion opérationnelle plus adéquate.

Ainsi, la structure budgétaire de la commune n’est pas paralysée par un volume trop important de charges de gestion incompressibles et les ressources propres (91% en 2018) lui confèrent une indépendance financière confortable.

La commune de la Marsa présente une situation budgétaire globalement satisfaisante, illustrant plus d’efficacité dans la gestion des recettes que dans celle des dépenses. Ainsi, la gestion des recettes se caractérise par une structure très saine, avec (i) une prépondérance des ressources propres par rapport aux ressources externes (9% en 2018), (ii) un endettement financier et non financier maitrisé, (iii) des taux de réalisation stables et cohérents, (iv) malgré une progression très volatiles des agrégats qui compensent le schéma de financement et (v) une diversification de ressources qui peine à être consolidée.

La gestion des dépenses présente, quant à elle, un bilan plus mitigé. En effet, la structure de dépenses se caractérise par un déséquilibre en terme de propension à la budgétisation et à la réalisation des dépenses de fonctionnement par rapport à celle des dépenses de développement (vecteur moyen de 2,30 fois, entre réalisation des dépenses de fonctionnement et réalisation des dépenses de développement). Les estimations budgétaires de 2019 prévoient des dépenses de fonctionnement à plus de 50% (54%) de l’ensemble des dépenses de la commune. La part des dépenses d’investissement pour le développement des ressources de la commune reste faible (21.4% en 2018).

La commune de la Marsa présente un mix financement largement fondé sur ses ressources propres. Sur l’ensemble des exercices budgétaires précédents, l’endettement financier de la commune est limité à un rôle de support réduit (1.4% des ressources globales en 2018). De même, le passif non financier reste maitrisé et résultant, pour sa majorité, du fonctionnement des procédures administratives relatives aux paiements des fournisseurs et aux transferts des flux financiers.

Dans le cadre de la profonde mutation (en cours) du cadre de gestion des collectivités locales tunisiennes, la mission a constaté de nombreux défis à relever à court et à moyen termes, avec notamment et entre autres : la mise à niveau du cadre comptable, les procédures et les outils de management, les mécanismes de contrôle interne, le système d’information et la restructuration de l’appui à la création de valeur économique dans la commune.

Par ailleurs, il est à rappeler que cette démarche de Notation vient consolider les efforts des responsables municipaux dans la mise en place des objectifs financiers et opérationnels des prochains exercices budgétaires en vue de conforter leur vision stratégique à moyen et long termes.

A travers cet engagement, c’est un message fort  envoyé par l’équipe municipale de La Marsa à l’ensemble de son environnement social, politique, économique et financier.

La FTAV avertit sur les fausses agences et les faux prestataires touristiques

Communiqué de presse- La Fédération tunisienne des agences de voyages et de tourisme (FTAV), informe le public qu’en ce début de saison estivale, il a été constaté un nombre très important d’informations commerciales publiées sur les réseaux sociaux proposant des séjours dans des hôtels, des excursions en Tunisie ou encore des voyages à l’étranger.

La FTAV tient à indiquer que malheureusement, un certain nombre parmi ces prestataires, se présentant comme agences de voyages, sont des intrus qui ne disposent en réalité d’aucun agrément officiel pour pouvoir exercer la profession d’agent de voyages. Il s’agit en général de sociétés ou de bureaux de services n’offrant aucune garantie ni assurances à leurs clients.

Elle réprouve par ailleurs les pratiques commerciales et publicitaires d’un intervenant illégal qui fait miroiter des séjours en Russie selon une approche immorale.

La FTAV tient par ailleurs à prévenir sur les risques de prêter attention à certaines offres de voyages en Turquie qui proposent aux clients juste de prendre l’avion jusqu’à destination sans aucune autre forme de garantie sur la nature des prestations qui seront rendues sur place.

La FTAV appelle donc les clients tunisiens à ne traiter qu’avec des agences légales disposant d’un agrément officiel de l’ONTT. Pour cela, elle les invite à vérifier qu’à l’entrée de l’agence, un macaron ovale de couleur bleu et blanc a bien été collé. Celui-ci confirme que l’agence est habilitée par la FTAV ainsi que par l’Organisation de défense du consommateur à offrir des prestations dans la légalité. De plus, la liste des agences membres de la FTAV et agissant de manière règlementaire est consultable à partir du lien suivant : https://annuaire.ftav.org/

Pour plus de renseignements, la FTAV tient également un numéro à la disposition du public désireux de s’assurer de la situation régulière ou pas d’un prestataire de tourisme et de voyage sur le numéro 71 340 499

La FTAV saisit cette occasion pour renouveler sa demande faite aux autorités de tutelle afin de sévir auprès des sociétés de services illégales qui agissent au mépris des réglementations en vigueur et qui n’assurent aucune assurance vitale au client.

Contact presse FTAV: agence MARKEDIA – Tél: 7 820 333 email: contact@markedia.com.tn

Magic Hotels & Resorts rajoute à son offre un hôtel mythique de Djerba

Magic Hotels & Resorts, chaîne hôtelière de droit tunisien et opérant sur la Tunisie, le Maroc et l’Egypte avec un total de 21 unités, annonce qu’elle vient de renforcer sa présence sur Djerba.

Depuis le 1er mai 2019, Magic Hotels & Resorts a en effet repris l’exploitation d’un hôtel mythique sur l’île, l’Ulysse Palace, qu’elle exploite désormais sous une nouvelle appellation, en l’occurrence TUI Sensimar Ulysse Palace, selon un concept défini par le leader mondial du tourisme, le groupe  TUI.

Il s’agit d’un magnifique établissement classé 5 étoiles de 259 chambres et suites situé directement en bord de mer, qui a subi au cours de l’hiver dernier d’importants travaux de rénovation pour accueillir désormais ses clients sous les formules « Adults Only » et « All inclusive » conformément aux standards du label TUI SENSIMAR. S’agissant d’un concept axé sur la quiétude et la tranquillité pour les couples ou les voyageurs individuels, les clients y sont reçus à compter de 16 ans.

L’autre grande nouveauté introduite sur cet hôtel porte sur l’inauguration d’une nouvelle piscine privative de 520 m² à laquelle ont accès les clients d’une vingtaine de chambres à partir de leur balcon dans un cadre idyllique de quiétude.

La restauration de qualité faisant également partie des fondamentaux de la chaîne, le  TUI SENSIMAR Ulysse Palace dispose de deux restaurants à la carte, « Neptune » et « El Malouf », d’un restaurant-buffet « Kalypso » avec show-cooking (cuisson à la minute), de 4 bars et d’un café maure « Sidi Bousaid ».

Sans oublier le très beau centre de thalassothérapie dont la gestion est assurée par l’hôtel en propre dans les règles qu’exige cette activité très spécifique (avec un médecin chef de centre et deux autres médecins spécialisés dans la thalasso, aux cotés d’un personnel formé aux attentes et aux besoins des curistes).

«Djerba est la première destination tunisienne en termes de nuitées et c’est pour répondre à la demande de nos partenaires étrangers que nous avons décidé d’augmenter nos capacités sur l’ile pour les porter à 7 établissements cet été, 5 d’entre-eux étant exploités sous l’un de nos brands et deux autres gérés dans le cadre de notre partenariat avec l’agence Voyages 2000», a déclaré M. Mossaab Battikh, président directeur général de la chaîne.

La diversité des concepts proposés à Djerba par Magic Hotels & Resorts permet de répondre aux attentes de différentes catégories de clientèle : Adults Only et All Inclusive pour les hôtels 5 étoiles TUI SENSIMAR Ulysse Palace et TUI BLUE Palm Beach Palace, club vacances famille avec beaucoup d’animation et installations pour enfants pour les hôtels 4 étoiles Club Marmara Djerba Mare et Club Marmara Palm Beach Club, ou encore club familial en Ultra All Inclusive pour l’hôtel TUI MAGIC LIFE Penelope Beach (4 étoiles également).

Magic Hotels & Resorts souligne que ses établissements sont ouverts à toutes les nationalités, y compris tunisiennes et algériennes. «Nous leur serons toujours reconnaissants puisque durant les années difficiles, c’est la clientèle qui a continué à nous faire confiance» a indiqué pour sa part Mme Inès Daly, directrice commerciale de la chaîne, soulignant cependant la nécessité de devoir réserver plusieurs mois à l’avance « voir même en janvier ou février » pour avoir la garantie de trouver de la disponibilité en été dans les clubs familles.

Magic Hotels & Resorts  dispose actuellement de 21 hôtels en exploitation dont 16 en Tunisie, 2 en Egypte et 2 autres au Maroc. L’entreprise accorde une importance stratégique à son capital humain avec un intérêt tout particulier à ses collaborateurs locaux et notamment ceux originaires de l’île de Djerba.

Ses activités ont démarré en 1997 avec la prise en gestion de deux hôtels à Hammamet sous le label Magic Life avant que celui-ci n’intègre le groupe TUI en 2004. En 2010 a été créée la société Magic Hotels & Resorts afin de pouvoir proposer un plus large éventail de produits et de brands sur la Tunisie d’abord mais aussi sur les deux autres destinations touristiques phares d’Afrique du nord, à savoir le Maroc et l’Egypte.

Contact presse: Markédia Tél 70 820 333 – contact@markedia.com.tn